Nghiên Cứu Thị Trường
Nghiên Cứu Thị Trường Ngách
Nghiên Cứu Tiềm Năng Và Khả Năng Phát Triển
Nghiên Cứu Từ Khóa Tìm Kiếm
Thực Hiện Khảo Sát Nghiên Cứu Online
Tư Vấn Chiến Lược Thâm Nhập, Mở Rộng và Phát Triển Thị Trường
Nghiên Cứu Thị Trường Ngách
Nghiên Cứu Tiềm Năng Và Khả Năng Phát Triển
Nghiên Cứu Từ Khóa Tìm Kiếm
Thực Hiện Khảo Sát Nghiên Cứu Online
Tư Vấn Chiến Lược Thâm Nhập, Mở Rộng và Phát Triển Thị Trường
Nghiên Cứu Thị Trường là việc thực hiện các cuộc khảo sát và thu thập dữ liệu nhằm giúp bạn hiểu thêm về thị trường mục tiêu, đánh giá mức độ tiềm năng và khả năng lợi nhuận của sản phẩm trên thị trường kinh doanh. Đối với người làm kinh doanh thì việc nghiên cứu thị trường cần phải làm thường xuyên vì đây là một trong những bước rất quan trọng để giúp họ tạo nên những trải nghiệm tốt cho khách hàng, phục vụ các chiến lược kinh doanh, chiến lược bán hàng và chiến lược Marketing sao cho phù hợp.
Nghiên Cứu Định Tính
Với phương pháp định tính, nhà nghiên cứu thường thu thập dữ liệu từ một mẫu nhỏ đối tượng (khách hàng) bằng cách đặt câu hỏi mở hoặc phỏng vấn họ nhằm khám phá các vấn đề họ gặp phải và mong đợi của họ. Nghiên Cứu Định Tính có tính chất hỏi phỏng vấn sâu, vì vậy kết quả từ câu trả lời của ứng viên thường không thể dự đoán trước.
Nghiên Cứu Định Lượng
Với phương pháp Nghiên Cứu Định Lượng, nhà nghiên cứu hướng tới sự thu thập dữ liệu ở quy mô lớn. Dữ liệu thu về thường được lượng hóa dưới dạng con số thống kê và giúp nhà nghiên cứu có thể đưa ra các vấn đề chung để làm đại diện cho tệp/ phân khúc khách hàng. Phương pháp này thường mang tính phổ quát và tượng trưng.
Nghiên Cứu Từ Khóa
Với phương pháp Nghiên Cứu Từ Khóa, nhà nghiên cứu thực hiện các khảo sát về số lượt tìm kiếm và thảo luận về 1 chủ đề hoặc thông tin nào người dùng đang tìm kiếm, các xu hướng hành vi tiêu dùng trên online. Phương pháp này giúp nhà kinh doanh hiểu rõ hơn các vấn đề mà khách hàng đang gặp phải, từ đó giải đáp và đưa ra các sửa chữa và cải tiến sản phẩm/dịch vụ ngày một tốt hơn.
Vì Sao Bạn Cần Làm Nghiên Cứu Thị Trường Trước Khi Bắt Tay Vào Làm Kinh Doanh?
Một Số Mẫu Kết Quả Nghiên Cứu Tiêu Biểu
QUI TRÌNH LÀM VIỆC
Chúng tôi sẽ chọn lọc và tuyển ra 1 nhóm đối tượng khách hàng mục tiêu (từ 4-5 người) và tạo bảng câu hỏi khảo sát để thực hiện phỏng vấn nhóm và phỏng vấn sâu.
Quá trình phỏng vấn chuyên sâu sẽ được thực hiện khép kín với các câu hỏi mở nhằm khai thác vấn đề và kì vọng của khách hàng.
Thời gian thực hiện: 2-3 tuần
Phù hợp cho Doanh Nghiệp để khảo sát ý tưởng kinh doanh trước khi tiến hành nhân rộng quy mô sản phẩm ra thị trường
QUI TRÌNH LÀM VIỆC
Chúng tôi sẽ phân tích dữ liệu kinh doanh và các chỉ số thông tin trong báo cáo bán hàng, báo cáo Marketing hằng tháng của bạn
Trình bày dữ liệu phân tích dưới dạng đồ thị minh họa và thuyết trình phân tích
Đề xuất hướng đi phát triển kinh doanh phù hợp dành cho bạn
Thời gian thực hiện: 3 tuần
Phù hợp cho Doanh Nghiệp muốn làm kiểm tra sức khỏe tài chính và hệ thống dòng tiền kinh doanh
QUI TRÌNH LÀM VIỆC
Chúng tôi sẽ sử dung các công cụ tìm kiếm chuyên sâu để nghiên cứu từ khóa, số lượt tìm kiếm hàng tháng, lượt truy cập và phân tích
Lọc ra danh sách Top 3 Website Đối Thủ mạnh nhất trong ngành, Điểm Mạnh và Điẻm Yếu của đối thủ
Đề xuất hướng đi phát triển kinh doanh phù hợp dành cho bạn.
Thời gian thực hiện: 3 tuần
Phù hợp cho Người Mới Kinh Doanh trước khi tiến hành thực hiện dự án hoặc đầu tư vốn lớn để khởi nghiệp
Nghiên cứu thị trường là việc thực hiện thu thập các thông tin và dữ liệu của khách hàng nhằm mục đích hiểu rõ được vị thế kinh doanh, xu hướng mua hàng, hành vi người tiêu dùng và hoạch định được hướng đi cũng như tiềm năng sự phát triển của thị trường đó trong tương lai.
Không chỉ Doanh Nghiệp Vừa và Nhỏ rất cần làm nghiên cứu thị trường và dù Doanh Nghiệp Lớn với qui mô nào cũng cần nắm rõ thị trường của mình trước khi bắt đầu vào kinh doanh, nghiên cứu giúp bạn đưa ra chỉ dẫn giống như tấm la bàn để dẫn đường bạn đến con đường thắng trận vinh quang.
NCTT giúp doanh nghiệp xây dựng một chiến lược kinh doanh và phát triển thương hiệu mạnh mẽ, gia tăng sức mạnh cạnh tranh cho doanh nghiệp dựa qua các tiêu chí:
+ Doanh nghiệp xác định được mục đích, mục tiêu kinh doanh rõ ràng
+ Hành động đảm bảo tính nhất quán
+ Thấu hiểu 3 yếu tố quan trọng: Thời – Thế – Địa – Nhân – Hòa
+ Dụng binh phù hợp, linh hoạt thích nghi
+ Hướng dẫn nhân viên làm việc hiệu quả
+ Tiềm năng kinh doanh mở rộng
Chúng tôi luôn sẵn sàng lắng nghe và đưa ra giải pháp phù hợp nhất cho vấn đề của bạn.
Hotline
093-808-9926
Email
tuvan@saigonthietke.com